日本の自動車関連機器メーカー：自動化ツールを活用しコスト削減と効率向上を実現

2021年からプロセスのデジタル化を進め、コスト削減と業務効率向上を図ってきましたが、組織の伝統的な文化を変えることが難しい状況でした。このプロジェクトは設計部門を対象としていますが、最大の問題の1つは、設計レビューなどのルーチン業務に専門家のリソースが割かれていたことです。部門管理者は、これらの業務をアウトソースしようと試みましたが、専門的かつ機密性の高い作業が多く、労働時間を削減できずにいました。

これらの業務は元々他のコンサルティング会社に委託されていましたが、AKKODiSのパフォーマンスが初期段階のプロジェクトで優れていたため、クライアントは当社に切り替えました。業務はクライアントの別のフェーズの一部であり、当社には95,000ユーロのコンサルティング料が支払われました。契約は今後も継続されます。

AKKODiSチームは、クライアントの新たなビジネスチャンスと使用する技術を特定するための課題を完了しました。私たちの提案をもとに、当社のエンジニアは、クライアントとともにビジネス成長のための研究開発活動を共に進めています。