エンジニアリングの可能性を拓く、テックコンサルタントになりたい。

小さい頃からパソコン大好き。大学も情報系に進み、C言語やJavaを学んだのですが、新卒で入社したのは不動産系のベンチャー。それも営業職でした。自分の得意分野を抜きにして、新しい挑戦をしたくなったんです。社会人のイロハ、仕事の厳しさは、この会社で叩き込まれました。朝から晩までテレアポ。営業と並行して不動産の管理業務もこなし、会社に寝泊まりすることもしばしば。学びは本当に多かったですが、さすがにずっと続けられる業務量ではなく…。今度こそ自分の専門を活かそうと思い、AKKODiSコンサルティングに転職しました。大学で学んだ内容からすると、ソフトウェア分野を選ぶのが順当ではあるのですが、またここでも挑戦心が湧いてきて、インフラ分野へ。最初に担当したのはコールセンターなどで使われるIP Phoneのシステムで、保守・運用から構築まで一通り経験。その後、いくつかの現場を経て、徐々に上流工程も任されるようになりました。

委託案件の面白いところは、派遣の仕事以上にチームワーキングであることだと思います。アサインされたメンバー全員で力を合わせて、強みを発揮し合って、一つのゴールに向かっていく。それも、お客様に依存することなく、仕組みや環境づくりから自分たちでやれる。ありきたりな例えかもしれませんが、文化祭前日のような活気を、どの案件でも感じています。でも、何が一番のモチベーションになっているかというと、自分自身の楽しさよりも、メンバーたちの成長なんですよね。振り返ってみると、小さい頃はポケモンのゲームが好きだったり、大学時代は塾講師に没頭していたり、昔から育てることに喜びを感じる人間だったみたいです。自分の働きで、努力で、だれかの選択肢が増えたり、可能性が広がったりする。ITに携わる面白さより、人財育成の醍醐味の方が、今は強く感じていますね。

管理職として仕事をしていて感じるのは、当社には、能力やポテンシャルの高い社員がたくさんいるということ。そして、それぞれに違う目標や志向性を持っていること。多くのメンバーを持つ身としては、彼ら一人ひとりが自己実現できるような組織をつくっていくことが何よりの目標です。そのためにも、やはり委託体制を拡大することは有効だと考えています。派遣形態の場合は、1つの案件に専属従事させることがほとんどですが、委託化により、複数案件の掛け持ちが可能になります。スキルが高いテックコンサルタントを複数案件にアサインすることで、活躍の場は広がり、当社全体のパフォーマンスも上がるのです。そうして顧客の信頼を得て、また次の案件が舞い込む。そんな好循環を生み出すことで、理想のキャリアを歩める土壌を整えていけたらと思っています。