IT会社A社：紹介予定派遣の活用で試用期間中の高い離職率を改善。さらにポテンシャル採用も実現する

IT会社A社は、求人媒体やリファラルで正社員の採用をし、毎月数人が入社していました。しかし、新規採用者の約半数が、採用後の研修についてこられずに試用期間で退職してしまう課題がありました。採用戦略で決められた年間の新規採用人数は数十名、その目標を達成し、新規採用者の長期定着を目指していました。

今までの社員採用ではアプローチできなかった人材層のなかでも、意欲的な若手候補者を検討できるようになりました。紹介予定派遣の仕組みを活用して意欲的な若手の候補者も検討の対象に。派遣期間中に人柄やスキルを見極めることができるので、安心してポテンシャル人材の獲得が可能になりました。

採用後、約半数が試用期間中に退職したこともあり、採用活動に慎重にならざるを得ませんでした。しかし、紹介予定派遣は求人媒体と異なり、派遣会社を通して企業の事業内容や組織、業務内容を理解した候補者が推薦されるため、面接通過率も高い結果に。お客さまも積極的に採用活動ができるようになりました。